Weiterentwicklung & Standards

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Weiterentwicklung und Standards für Ihr Projektmanagement

Stillstand ist Rückschritt! Unsere „on the job“-Weiterentwicklung für Ihr Projektmanagement-Team wird in zwei Schritten umgesetzt. Mithilfe von Interviews und Beobachtungen machen wir uns ein Bild vor Ort, um Verbesserungsvorschläge zu entwickeln und Impulse zu setzen. Auf Basis dieser Analyse begleiten wir den Fortschritt durch ein individuell zugeschnittenes Trainingsprogramm– zielgerichtet, nachhaltig und auf die Bedürfnisse des Teams ausgerichtet.

Gerne begleiten wir Sie und Ihre MitarbeiterInnen mit Rat und Tat bei der Einführung von professionellem und strukturiertem Projektmanagement in Ihrem Unternehmen, bei der Entwicklung Ihres individuellen Projektmanagement-Handbuches, eigener Projektmanagement-Prozesse oder auch Elementen daraus, wie beispielsweise der Kategorisierung von Projekten.

IHRE VORTEILE DURCH PROJEKTMANGEMENT MIT DRIMAS

Systemische Herangehensweise

Wir arbeiten mit Ansätzen aus dem systemischen Coaching, dabei steht stets der Mensch im Mittelpunkt unseres Handelns. Das bedeutet, wir kooperieren, reflektieren, bringen verschiedene Perspektiven ans Tageslicht und respektieren. Die ganzheitliche Betrachtung ermöglicht individuelle Lösungen, die tatsächlich zur Auflösung von Problemen beitragen.

IPMA® - Zertifizierung

Die „International Project Management Association“ (IPMA®) zertifiziert ProjektmanagerInnen nach globalen Standards auf vier Kompetenzebenen und steigert damit die Qualität im Projektmanagement. Der umfangreiche Zertifizierungsprozess schafft Transparenz und Sicherheit in einer rasch wachsenden, projektorientierten Arbeitswelt.

Maßgeschneiderter Projektmanagement-Standard

Jeder Standard, jeder weiterentwickelte Projektmanagement-Prozess ist nur so gut, so gut er auch an die Bedürfnisse der Organisation angepasst ist. Wir legen größten Wert auf Praxistauglichkeit. Ihre Projektmanagement-Teams müssen im Anschluss mit dem gemeinsam entwickelten Projektmangement-Standard effizient arbeiten können. Echte Weiterentwicklung kann daher nicht nach „Copy-Paste“-Prinzip passieren.

Unsere Ansätze im Projektmanagement haben sich regional, wie auch im Zuge internationaler Projekte, beispielsweise im Sondermaschinenbau und in der Energieversorgung, bewährt.

WAS WIR NOCH FÜR UNSERE KUNDEN TUN?

Trainings & Seminare

Methoden, Projektkommunikation, Terminplanung, Softwareeinsatz, Teambuilding, Lessons Learned-Workshops – In unseren Trainings und Seminaren für Projektteams vermitteln wir Kleingruppen von maximal 10 Personen anhand Ihrer eigenen Projekte hilfreiche Werkzeuge für modernes und praxistaugliches Projektmanagement. Gerne kümmern wir uns dabei auch um Location und Rahmenprogramm.

Interim-Projektmanagement

Sie haben einen Engpass an Personalressourcen? Für ein neues, komplexes Projekt benötigen Sie dringend IPMA®-zertifizierte Partner und professionelle Projektmanagement-Erfahrung? Die Vergabe an einen Dienstleister befreit von langwieriger Personalsuche oder Urlaubs- und Krankenstands-Engpässen. Interim-Projektmanager sind in unterschiedlichen Funktionen sofort und immer einsatzbereit – flexibel, rasch & unkompliziert.

Schifffahrt-Projektmanagement

Seit jüngster Kindheit ist die Schifffahrt eine große Leidenschaft von Mathias Schrabacher. Über die Jahre haben sich so einige Projektmanagement-Kooperationen in der Schifffahrtsbranche ergeben – von der oberösterreichischen Binnenschifffahrt über Marseille bis hin nach Singapur.

Prozessoptimierung

Wir verbessern Prozesse. Unser Optimierungsrezept aus OPEX-Methoden, Lean Management und systemischem Coaching schafft Lösungen von Menschen für Menschen. Im Bereich Prozessoptimierung unterstützen wir unsere Kunden mit 5S-Workshops, Team-Workshops für Produktionsteams und durch langfristige Prozessoptimierungspartnerschaften.

Betriebsanlagen

Wir lieben Betriebsanlagen! Als Spezialist für Betriebsanlagenverfahren nimmt Ihnen DRIMAS begeistert den gesamten Behörden- und Papierkram ab, damit Sie in Ruhe arbeiten können. Unser Angebot umfasst die Abwicklung von Betriebsanlagengenehmigungen, Überprüfungen nach § 82b GewO, Brand- und Explosionsschutz, technische Dokumentation oder unseren Betriebsanlagen-QuickCheck.

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UNSERE GRUNDHALTUNG IM PROJEKTMANAGEMENT

Die Menschen stehen im Mittelpunkt unserer Arbeit. Das ist das Allerwichtigste. Wir wollen weder wegrationalisieren, noch demotivieren. Wir verstehen uns als externer Coach mit neutraler Perspektive und dem Ziel, die Projektmanagement-Tätigkeiten für alle einfacher und effizienter zu gestalten.

Dabei legen wir großen Wert auf Verhältnismäßigkeit der Methoden und Ansätze. Hier lautet unser Motto „Jeder Standard ist nur so gut, so gut er an die individuellen Bedürfnisse der Organisation angepasst ist!“. Zu viel ist zu viel, zu wenig zu wenig. Unsere Kompetenzen in systemischem Coaching helfen dabei, die Ziele klar im Fokus zu haben und Potentiale zu entfalten.

WEITERENTWICKLUNG UND PROJEKTMANAGEMENT-STANDARDS FÜR DIE PRAXIS!

Sie stoßen mit den aktuellen Prozessen und Methoden Ihres Projektmanagements an Grenzen? Sie wollen einen strukturierten Projektmanagement mithilfe von definierten Standards implementieren anstatt jedes Projekt irgendwie abzuwickeln? Wir bieten…

  • … umfassende IST-Analysen und Potentialerhebung mit Blick auf langfristige Entwicklungsperspektiven und QuickWins.
  • … individuelle Weiterentwicklung Ihrer Prozesse, Methoden und Standards mit Fokus auf Praxistauglichkeit und Nachhaltigkeit.
  • … parallel dazu Coaching und Training Ihrer MitarbeiterInnen nach systemischen Grundsätzen und mit dem Hintergrund umfangreicher Interimprojektmanagement-Erfahrung.

Hier sind Sie richtig, wenn …

  • … Sie Werkzeuge zur strukturierten Durchführung Ihrer Projekte suchen und einführen wollen.
  • … Ihre unternehmensspezifischen Projektmanagement-Prozesse nachhaltig weiterentwickeln wollen.
  • … ein Projektmanagement-Handbuch für Ihr Unternehmen entwickeln wollen.
  • … Sie das KnowHow eines erfahrenen Moderators für große und/oder herausfordernde Besprechungen und Workshops hinzuziehen möchten.
  • … Sie dafür einen „Hands-On“-Partner mit Hausverstand und Augenmaß suchen.